Статья по итогам года. Сначала эта тема мне показалась легкой и в тоже время интересной – пожалуй, идеальная тема для журналиста. Реальность, как всегда, оказалась не столь идеальной. Первая из возникших сложностей – характер материала. Что это должно быть? Топ-10 предсказамусов на будущий год? Сравнение реалий 2007 года с тем, что ожидали от него в 2006? Рассказ о финансовых изменениях или о технических внутри поисковиков? Вторая возникшая сложность – с чего начать. Первое же, что приходит в голову – всякие ассоциации с наступающим Новым Годом. Но это скучно и избито.
В результате решено было сделать из всех этих возможных вариантов статей сборную солянку. И первым же компонентом солянки будет предсказание на 2007 год. Константин Рощупкин, аналитик компании "Ашманов и Партнеры" еще в январе составил топ-6 самых ожидаемых SEO-событий рунета в 2007 году.
Переоценил Константин Рощупкин рынок поискового маркетинга. В 5 случаях из 6 – промах. Взлета Вебальты так и не произошло – шумиха вокруг обещаний Алексея Гурешова сделать замену отмененным операторам link и anchor не в счет. Яндекс на IPO так и не вышел – топ-менеджемент посиоквика Рунета №1 по прежнему рассматривает IPO «как один из вероятных вариантов развития компании» ( © Аркадий Волож) Персональная страничка i.yandex у пользоателей появилась, но к поиску она еще не привязана. Выплаты через WebMoney в Google AdSense для российских рекламодателей не введены, а тестировавшиеся платежи через Western Union оказались просто невозможными. Кроме ожидаемых событий, но так и не произошедших, каждый месяц уходящего года был насыщен событиями-сюрпризами. Можно даже сказать, что каждый месяц прошел под знаком своей собственной звезды. Двенадцать самых значимых событий года - чем запомнится нам 2007 год - ниже.
Январь – месяц ленивый. После новогодних праздников все поголовно, начиная от поисковиков, заканчивая пользователями, живут лишь двумя вещами – мезимом и активированным углем. Остальное, как говорится, мелочи жизни. Единственным крупным интерент-гигантом рунета, который недолго отходил от праздников, оказался Mail.ru. В январе российский почтово-развлекательный портал продался южноафриканской корпорации Naspers Limited. Но не весь, а только на 30%. За треть Mail.ru Naspers заплатил 165 миллионов долларов. От партнерства рунетовский поисковик ожидал сотрудничества и обмена опытом с полусотней компаний, принадлежащих Naspers по всему миру, печатными СМИ, ТВ и Интернет.
А сам Naspers Limited обещал помочь Mail.ru в развитии. А также помочь в случае выхода на IPO. На биржу Mail.ru не вышел, но тенденцию к поддержанию статуса крупнейшего автономного и самого разнообразного развлекательного портала Рунета. Более всего не хватало Mail – собственного поисковика: поисковой системы GoGo.ru (первая в рунете начала искать по видеофайлам) запущена в июне как самостоятельный проект, но уже в конце августа поиcк по видео добавлен на основной Поиск@Mail Конечно, заслуги Naspers в появлении Gogo нет: Проект под независимым брендом разрабатывался специалистами Mail.ru в течение года и стоил компании более 700 тысяч долларов. Сейчас уже можно говорить о том, что проект показал себя как минимум живучим и конкурентнопособным – седьмое трафика за полгода. Очевидно, что появление Gogo - попытка «вырастить» полноценную замену выдаче Яндекса, сейчас транслируемый через Поиск@Mail. Летом Mail провел эксперимент: на время прекратил транслировать выдачу Яндекса и начал показывать результаты собственной поисковой системы. О результатах первых самостоятельных шагов Mail.ru ни с кем не делился. Да и то, что Mail.ru и в конце года продолжает транслировать выдачу Яндекса говорит либо о провальности эксперимента с отключением, либо о каких-то хитрых замыслах компании.
Февраль прошел под знаком Google в рунете. Такое ощущение, что пока российские поисковики все еще отходили от праздников и готовились к грядущим весенним, западный онлайн-гигант отдувался за всех. Причем делал это и в рунете, и в уанете, и в буржунете. Начнем с глобального – оказывается, Google - абсолютный чемпион мирового поиска. Все началось с объявления финансовых результатов компании за четвертый квартал 2006 года. Доход Google на конец 2006 года составил на 67% больше, чем в конце 2005 года. Продолжилось получением желтой майки лидера от Nielsen//NetRatings: в декабре 2006г. Google посетило 256 миллионов человек, то есть 81% от мирового количества интернет-пользователей. На фоне таких подавляющих процентов 40 % украинских интернетчиков, предпочитающих Google всем остальным выглядит скромно. Но при этом западный поисковик несомненный лидер поиска в уанете. И островком, медленно поддающимся обаянию западного интернет-гиганта, оставался и остается рунет. В феврале Liveinternet.ru признал - Google опередил по переходам с поисковых систем Рамблер, набрав 21,6 %. С этим показателем поисковик вышел на второе место после Яндекса (47,4) . На тот момент его доля в рунете составляла 10%. Начиная с февраля и по декабрь доля Google среди российских пользователей неуклонно росла.
Еще осенью 2007 года SEO-общественность предсказала смену второго лидера с Рамблера на Google. И ровно 1 декабря Google все-таки подвинул «бродягу» со второго места по доле поискового ру-трафика, по данным LiveInternet. Пока нарастание популярности западного поисковика в рунете происходит не опасно для Яндекса – «всего» на 65 %в год. Но все же, Яндексу стоит заранее побеспокоиться за место под солнцем. Мировая практика показывает: Google приходит всерьез и надолго. Примечательно, что обгон произошел в самом конце года. Скорее всего, теперь поисковики будут разными способами между собой бороться за то, чтобы крепко встать на позиции второго поисковика рунета. Но судя по тому, что Рамблер в течение всего года показывал отрицательную динамику роста, а Google положительную, исход уже предрешен.
Основым нюйсмейкером в марте был Рамблер. Точнее, кадровые перестановки в составе компании, начавшиеся в третий месяц сего года и продолжающиеся до сих пор. За восемь месяцев сменилось 7 топ-менеждеров и, по слухам, «зачистки старичков» продолжаются.
Апрель прошел под знаком единения. Такой оттенок апрельскому месяцу придали Mail.ru, Яндекс и Рамблер: объявили: ассоциация «Интернет и бизнес» создана. Рожали «АиБ» (так шутливо называют ассоциацию интернетчики) долго: с момента озвучивания решения и до его реализации прошел ровно год. Для интернета год - большой срок За 9 месяцев существования у ассоциации появился: - свой простенький сайт a-ib.ru; - президент (Алексей Беляев, ранее работавший в Рамблере руководителем информационного отдела),; - четыре программных комитета: исследовательский, правовой, по образовательным программам, по взаимодействию со смежными отраслями и государством. В двух из них даже прошли первые заседания; - начата разработка единой базы данных географического распределения IP-адресов. Летом «АИБ» расширило свой состав, приняв в свои ряды такие компании как Google, Бегун, "Афиша", "Коммерсантъ", "Ашманов и Партнеры", "Хедхантер". Всего сейчас 16 компаний являются членами АИБ
Ассоциация, задуманная как орган, который будет заниматься «выработкой более взвешенных оценок объема рынка, опираясь на которые можно будет прогнозировать развитие отрасли». Пока к этой цели озвученной Алексеем Беляевым, ассоциация не приблизилась. Кроме шагов по созданию базы IP-адресов, после апрельской конференции АИБ о себе ни чем не напоминала. Бездействие ассоциации можно списать либо на подготовку ее к решительным действиям, либо АИБ - очередная «заседаловка», созданная для галочки (чего очень не хотелось). Выводы сейчас делать сложно. Скорее всего, каких-то новостей об активизации «АИБ» следует ждать в апреле 2008 – ближе следующей конференции «Интернет и бизнес».
Опытных рекламодателей завлекали в Директ инструментами и настройками, призванными повышать эффективность их объявлений: введение поведенческого таргетинга (практически одновременно с Google), привязка минимальной цены за клик от эффективности рекламных кампаний, введение Метрики. Посыл понятен, Директ говорит «опытным» рекламодателям: я помогу эффективно экономить деньги на контекстной рекламе. Таким альтруизмом Директ привлекает новичков и удерживает «бывалых». Итог: больше рекламодателей - выше доходность. Вопрос: оправдала ли себя такая политика в абсолютных цифрах? Получилось ли по темпам роста Директу обойти конкурентов? Ответ получим в начале года, когда будут обнародованы данные по доходам каждой из систем контекстной рекламы. Согласно исследованию «Контекстная реклама в России», в 2006 году число заказчиков контекстной рекламы и заказанных ими рекламных кампаний увеличилось на 60-70%. Для рекламных площадкок Яндекс не снизил порог входа, даже для партнеров (как было с осени 2006 года минимум 300 человек на сайте в день, так и осталось). Причем яндексоиды неоднократно высказывались на эту тему: «Мы пока не видим смысла в таком снижении» (©Евгений Ломизе) Остальные сайты - не проходящие по требованиям входа в партнерскую сеть Директа - рассматриваются как дорвейщики и клик-фродеры. И ослаблять свою политику по отношению к площадкам Яндекс, похоже, не собирается.
В июле рулили SEO¬-капитаны. собрались 34 представителя 17 компаний – лидеров рынка поискового маркетинга Эта встреча была пробным шаром объединения крупных игроков - установление связей между его основными игроками. Связи эти установились настолько хорошо, что уже через квартал, то есть в середине осени 2007 года, оптимизаторы собрались вновь для того, чтобы пообщаться. В этот раз Клуб обрел имя, причем двойное - «Бизнес-клуб рынка поисковой оптимизации и поисковой рекламы» или «Бизнес-клуб рынка SEO и SEA» (вот и морская тема появилась для больших ассоциаций с клубом капитанов). На этот раз клуб не только признал, но и подтвердил важность его существования сам Яндекс. Подтвердил присутствием на встрече Александра Садовского, руководителя отдела веб-поиска компании Яндекс.
Об «оцивилизации» рынка SEO силами SEO-капитанов говорить рано. Пока же реальным, ощутимым итогом этих встреч – стали издание первого номера образовательного журнала для клиентов «Практика интернет-маркетинга». Все эти встречи не несут за собой чего-то принципиально нового для рунета и рынка оптимизации. Скорее, это такой хороший повод SEO-капитанам встретиться и за чашечкой пива обсудить что-нибудь оптимизаторски-важное.
На выручку несчастным оптимизаторам, у которых отняли операторы аналитики, попыталась прийти Вебальта . Точнее, объявила, что придет. Точнее, пообещала в скором времени прийти. Одним словом, не успели оптимизаторы вдоволь наговориться и наобвинять Яндекс во всех смертных грехах, как генеральный директор компании Вебальта Алексей Гурешов пообещал, что в течение десяти дней операторы начнут работать у поисковика. Но обещания Вебальты выглядели в глазах оптимизаторов неубедительно – ведь поисковик, кроме всего прочего, пообещал увеличить свой индекс до 15 миллиардов страниц с существующих нескольких тысяч. Кстати, время показало, что были правы скептики. В октябре Вебальта все-таки приблизилась к миллиардному рубежу страниц в индексе. Уже через неделю после этого оператор-аналог яндексовскому link заработал и у Вебальты. Только назывался он links, да и anchor’a не было. Но заработал он с перебоями и багами. А через несколько дней вообще прекратил работать. По словам Алексея Гурешова, Вебальта просто приостановила работу оператора для тестирования результатов. Но пока links так и не возобновил свою работу. Индекс Вебальты до сих пор колеблется в районе миллиарда. В сентябре же операторы попыталась вернуть оптимизаторам программа YaChecker, предназначенная для поиска внешних ссылок на сайт в Яндекcе. Но и сам Яндекс не стал дожидаться, пока кто-то другой найдет способ подглядеть за тем, как поисковик индексирует сайты. В конце октября появился долгожданный Я.Ве6мастер. Это сервис, предоставляющий информацию о том, как Яндексом индексируются сайты. Но и тут поисковик не стал раскрывать всех секретов. Вебмастер предоставляет общую информацию. Например, такую как дата последнего обращения поисковика к сайту или список страниц, которые не удалось проиндексировать, с указанием причины ошибки. Получается, что инструмент в большей степени сделан не для оптимизаторов, а для самого Яндекса. Ведь благодаря Я.Вебмастеру, у SEOшников будет меньше поводов обращаться в support поисковика и мучить Платона Щукина вопросами о причинах индексации/неиндексации страниц.
Декабрь прошел под знаком СУПа. В начале месяца компания все-таки приобрела Живой Журнал в свое полное владение. И хотя пользователи не особо верят в светлое будущее ЖЖ под четким руководством СУПа, сама компания считает, что только она сможет дать лучшее блогхостингу. Сразу после покупки на пользователей обрушились одно нововведение за другим.
Сначала ЖЖ начал тестировать функцию «подсмотра» за читателями блогов. Каждый владелец дневника мог посмотреть 100 своих последних посетителей. Некоторые блогеры новость восприняли радостно, но большинству все же не понравилась ни сама функция, ни то, что не было возможности ее отключить. В результате, первым же изменением в этой функции была возможность ее отключения. Следующее нововведение СУПа тоже не особо порадовало пользователей, даже испугало. Но тут вся проблема возникла из-за переводчика. Дело в том, что компания решила создать Наблюдательный совет. Его аналогом служит совет поверенных фонда Викимедиа, который представляет собой группу из трех человек, принимающую в конечном счете решения относительно планов развития фонда. Из-за некорректного перевода термина в русскоязычном источнике произошла путаница: русский вариант указывал на Арбитражный комитет — высший судебный орган русскоязычного раздела Википедии. То есть речь уже шла не о руководящем органе ЖЖ, а о цензурирующем. Но в Супе успокоили – никакой цензуры в ЖЖ не будет. Кроме того, компания LiveJournal Inc подготовила 100-дневный план развития, который будет внедряться новыми сотрудниками и первоначальной командой Живого Журнала. В течение следующих трех месяцев СУП сконцентрирует свои усилия на таких вопросах как работа сервиса, практичность и сервисы социализации и поиска. Также планируется продолжить исправить баги в сервисе. Стоит отметить, что в конце 2007 года Яндекс проявил особую заинтересованность блогхостигами и социальными сетями. Причина - последние могут служить хорошим источником данных о пользователях. Поисковик планирует внедрить социально-демографический таргетинг. У компании уже есть несколько источников информации о пользователе: например, паспорт пользователя на "Яндексе" и анкеты на сервисе "Мой круг". Помимо этого, возможно подключение и других источников сведений. Применять социально-демографический таргетинг планируется исключительно в медийной рекламе. Компания сразу же начала искать дополнительные источники информации о пользователях. За помощью Яндекс обратился сразу к двум крупным социальным сетям рунета – «Одноклассники» и «Вконтакте». Обе социалки хоть и подтвердили факт переговоров с Яндексом, но поклялись пользователям, что отказались от предложений поисковика. Обращение Яндекса к этим двум сетям вполне понятно. «Одноклассники» в ноябре по посещаемости обогнали даже Рамблер. Кстати, это сообщение не сильно огорчило поисковик. По мнению компании, данные далеко не полные и представлены только по Москве. Но поисковик №1 рунета забывает, что пользователи не очень-то любят, когда за ними подглядывают. От редакции Так увидел события 2007 года SEONEWS. Каждый месяц принес что-то свое, особенное. Но мы не решились сказать, какое же событие было в уходящем году самым ярким и запоминающимся. Да, эту ответственность мы доверили своим читателям.
Написать письмо на e-mailicq 415547094© 1997 - 2026 romver.ru
